Como começar um plano de negócio

Para ajuda na elaboração de um manual do seu negócio, identificamos cinco itens que o devem nortear

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1)     Comece fazendo uma lista  dos pontos fortes e os pontos fracos da empresa, detalhando o conceito geral do negócio sua situação financeira actual, que produtos o negócio oferece ao mercado e qual o seu diferencial, o funcionamento da infraestrutura da empresa.

2)      A secção de planeamento estratégico é onde você define os rumos de sua empresa, sua situação actual, suas metas e objectivos de negócio, bem como a descrição da visão e missão de sua empresa. É a base para o desenvolvimento e implantação das demais acções de sua empresa. Defina que estratégias de marketing e venda serão usadas no mercado para criar a necessidade no mercado pelo produto e/ou serviço. Nesse item você não pode deixar de mencionar dados de análise do mercado consumidor, concorrência e principais riscos do negócio.

3)  É importante elaborar um capítulo com uma descrição ampla do seu negócio, o histórico e  suas perspectivas, razão social, estrutura organizacional, parcerias, serviços terceirizados etc.

4)      Faça uma secção detalhando os produtos e serviços da empresa, como são produzidos, pesquisas em desenvolvimento, principais clientes, se detém marca e/ou patente de algum produto etc.

5)      Dando continuidade, redija um plano financeiro contendo em números todas as ações planeadas de sua empresa e os comprovativos, através de projeções futuras (quanto precisa de capital, quando e com que propósito), de sucesso do negócio. Deve conter itens como fluxo de caixa com horizonte de três anos, balanço, ponto de equilíbrio, necessidades de investimento, lucratividade prevista, prazo de retorno sobre investimentos etc.

Fonte: Pensando Grande

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One Comment to “Como começar um plano de negócio”

  1. artigo interessante e útil. Obgº., exclusimpar

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